近日，IBM的许多高层职位有了变更。消息人士称，受此影响，IBM在许多方面都悄然发生了一些变化。

　　对渠道合作伙伴而言，影响最大的当属Michael Borman的职位变更。以前，Borman是IBM负责全球商业合作伙伴的总经理，现在则转而管理其i系列产品。在原职位上，Borman成功地将多种渠道合作项目整合到一起，并把所有的渠道合作伙伴纳入到PartnerWorld体系中。申请中东空间||中东主机申请在Borman的管理下，其渠道满意度有了很明显的提升，渠道忠诚度也得以保持。现在，Borman的职位将由IBM负责销售的高级经理Donn Atkins接替。此前，Atkins一直负责IBM软件部门的销售工作。该部门去年的销售收入为143亿美元。

　　曾有业内人士推测，由Atkins来掌管渠道工作是否意味着IBM渠道将更多地把业务转向软件方面。Atkins的回答是：“市场和客户决定了我们的业务取向，我们在所有产品线上都与合作伙伴建立了密切的联系。我原来在IBM软件部工作，会把一些原有的资源带到新岗位中来。Borman在渠道方面的操作非常出色，我将努力延续这一成功，并努力把PartnerWorld体系推到一个新的高度。”

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　　Borman现在主要负责IBM的i系列服务器硬件部门。而Borman的前任Buell Duncan现在正在负责处理IBM与开发商的关系。

　　此次人事变动涉及到的人员还包括Tivoli软件的负责人Robert J. LeBlanc、负责中间件的总经理John Swainson和目前负责i系列品牌的Al Zollar。LeBlanc接替Swainson掌管IBM的WebSphere及中间件产品线，Swainson转而负责IBM的软件营销，而Zollar则开始监管Tivoli软件。

　　IBM的本次人事调整涉及到的部门相当多。合作伙伴一直对IBM赞赏有加，认为他们在渠道政策的连续性和可预见性上有上佳表现。

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长期以来，微软一直扮演着打破技术领域里旧秩序的角色。但现在很多业内人士认为，在不经意间，微软自身正渐渐成为旧秩序的代表。

　　看起来，微软似乎已成为一家新的IBM。曾几何时，微软给人的印象就是孜孜不倦、积极进取；而现在，微软开始变得很固执、墨守成规。申请中东空间||中东主机申请举一个例子，微软在大企业软件授权上陷入僵局时，该公司的发言人甚至不认为这已成为一个问题。他声称，Oracle怎样处理类似问题，微软也会采取同样的处理方式。这名高级公关人员居然把Oracle看作处理大企业软件授权的典范，这在以前的微软公司是绝对不可想像的。

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　　另一个例子，微软在SQL Server产品线上的一位产品经理竟然无视MySQL的存在。他表示从来没发现一些关键的应用里会出现开发代码数据库，MySQL只是悄悄潜入了一些大企业。他没有想过，几年前，SQL Server的市场表现不正和MySQL当前的情况类似吗？

　　一位资深的渠道从业人员很气愤地指出，微软对待合作伙伴的态度有了很多改变。他说：“微软现在很官僚，总是单方面重复自己的操作规范。微软的人都以为自己是天才。”对一家号称极重视客户满意度和渠道满意度的公司来说，这绝不是一个好消息。

　　微软的某内部人士直言不讳地指出：“我们已变成IBM。”他还表示，在经历过激烈的竞争后，微软已不太可能回归以前的状态。

　　而真正的IBM已在WebSphere和Linux方面取得了巨大的市场成功，当然其赢利性还有待观察。申请中东空间||中东主机申请此外，IBM在中间件方面也在积极向微软发起进攻，还希望能与微软争夺ISV合作伙伴。时间将证明，IBM这只大象是否真的能跳舞。天津、北京、广州、合肥、沈阳、绵阳、成都、南宁、北海、长沙、大连、长春、哈尔滨、石家庄、承德、秦皇岛、保定、黄骅、大同、太原、包头、呼和浩特、锦州、鞍山、抚顺、丹东、牡丹江、温州、申请中东空间、中东主机申请、厦门、赣州、景德镇、南昌、烟台、威海、济南、淄博、潍坊、青岛、洛阳、肇庆、湛江、桂林、惠阳、无锡、苏州、宁波、杭州、扬州、常州、福州、汕头、郑州、宜昌、武汉、海口、三亚、重庆、贵阳、大理、昆明、拉萨、延安、申请中东空间、中东主机申请、西安、上海、珠海、深圳、南京、开封、连云港、台北、高雄、香港、澳门、辽宁、敦煌、兰州、西宁、银川、伊宁、乌鲁木齐、张家界、宁夏、青海、山西、陕西、山东、四川、西藏、新疆、云南、安徽、浙江、福建、甘肃、江西、吉林、广西、贵州、海南、河北、黑龙江、河南、湖北、湖南、内蒙、广东、江苏。

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